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?手機APP開發(fā)流程圖

2022-07-13

?手機APP開發(fā)流程圖，根據(jù)CIO的說法，幾乎 80% 的移動手機APP在首次使用后就被丟棄了。不幸的是，這意味著您沒有第二次機會給人留下第一印象。為了改善您的手機APP的第一印象，以下是您可以采取的幾個推薦步驟來設計具有轉(zhuǎn)化價值的手機APP。

設定明確的目標

任何軟件開發(fā)過程之前都應該進行徹底的預先規(guī)劃。因此，在創(chuàng)建數(shù)字產(chǎn)品設計之前，您應該徹底分析您未來的解決方案。在這個階段，設計團隊將與其他軟件專家和客戶密切合作，以評估目標、痛點和能力。

規(guī)劃階段可進一步分為以下里程碑。

利益相關者訪談

計劃從采訪關鍵利益相關者開始，以收集有關業(yè)務目標的寶貴見解。利益相關者訪談對于理解技術(shù)限制、可用性問題和用戶需求也是必不可少的。

這些訪談還有助于建立對未來設計的共同愿景、改善溝通和建立信任。然后，設計師記錄和分析響應以形成一個有凝聚力的策略。

設計策略

接下來，您的設計團隊會將面試結(jié)果包裝成一個簡潔的策略。其中包含了產(chǎn)品目標、目標受眾、激勵機制、未來布局的競爭優(yōu)勢等核心信息。然后，該策略可以幫助您和團隊定義用戶體驗里程碑和目標。

適用范圍

在移動手機APP開發(fā)中，范圍是通過功能需求和內(nèi)容規(guī)范來定義的。功能需求是指幫助用戶實現(xiàn)目標的解決方案的預期功能、外觀和交互。

這些要求不包括任何復雜的技術(shù)細節(jié)。相反，功能規(guī)范側(cè)重于用戶將如何與手機APP交互以及系統(tǒng)將如何響應用戶的操作而運行。

內(nèi)容要求

與功能需求不同，內(nèi)容規(guī)范圍繞視覺或媒體信息展開，以補充用戶體驗。因此，設計師根據(jù)戰(zhàn)略目標驗證任何內(nèi)容特征，包括圖像、音頻和視頻。內(nèi)容要求應提供每個功能大小的粗略估計，例如可下載內(nèi)容元素的文件大小或圖像的像素尺寸。

寫一份行動計劃

綜合規(guī)劃是初始預規(guī)劃階段之后的重要手機APP設計步驟之一。詳細的用戶體驗計劃為團隊和客戶設定了具體的期望。因此，通過衡量產(chǎn)品未來成功的關鍵績效指標來確保關鍵利益相關者的期望。

行動計劃還詳細說明了產(chǎn)品目標和團隊結(jié)構(gòu)。此外，此階段記錄了團隊和客戶的單一溝通渠道，以確保利益相關者之間方便有效的協(xié)作。一般來說，用戶體驗計劃可以幫助客戶在遵守指定的指導方針、KPI 和明確的目標的同時實現(xiàn)他們的愿景。

研究你的利基和競爭對手

在您確定計劃并確定主要目標后，您的團隊將進入研究階段。這個階段主要歸結(jié)為進行用戶研究和評估市場上競爭對手的解決方案。

競爭對手分析幫助用戶體驗設計師深入了解行業(yè)標準并確定產(chǎn)品在特定利基市場的機會。此階段還允許設計團隊使用其他公司的經(jīng)驗和成功案例來確定具有競爭力的 UX/UI 功能。通過了解競爭對手產(chǎn)品的流程和功能，您的團隊可以戰(zhàn)略性地設計您的解決方案，以提供卓越的產(chǎn)品和體驗。

對于用戶研究，其目的是幫助您與潛在用戶建立聯(lián)系并探索他們的需求。了解您的用戶想要什么對于創(chuàng)建最終用戶點擊的設計至關重要。

此外，用戶研究可以幫助團隊在實施之前識別潛在問題，從而減少偏見并提高可用性。最終，用戶研究會帶來更好的用戶體驗和更滿意的用戶。

用戶研究的階段

用戶研究可以采取許多不同的形式，包括各種里程碑。以下是我們的移動手機APP設計師如何利用您未來用戶的思想。

采訪

采訪用戶是一種研究方法，它收集有關目標用戶的需求、痛點、意見和體驗的可行見解。與焦點小組（我們稍后將重點介紹）不同，用戶訪談是一對一的會議，涵蓋特定主題，如行為、習慣或以前的經(jīng)驗。用戶訪談還可以提供對人口統(tǒng)計或人種學數(shù)據(jù)的洞察，這些數(shù)據(jù)將在以后用于構(gòu)建用戶角色。

調(diào)查

與訪談相比，調(diào)查是收集有關用戶的有價值數(shù)據(jù)的一種更快、更簡單的方法。例如，用戶體驗調(diào)查是一份問卷，可為未來設計提供定性和定量輸入。

在這里，您的團隊將向一群人提出相同的問題，以收集他們對給定主題的意見，無論是產(chǎn)品功能還是可用性。用戶調(diào)查是了解用戶反饋的關鍵部分，有助于創(chuàng)建直觀的設計和令人滿意的用戶體驗。

專門小組

焦點小組是另一種發(fā)現(xiàn)方法，可以幫助確定設計特征的優(yōu)先級。在這里，您的團隊邀請 5 到 10 名參與者組成的小組來研究他們對您的產(chǎn)品的需求和感受。

具體來說，您的團隊可以建立一個焦點小組來評估對潛在新功能的反應或了解現(xiàn)有功能。焦點小組通常由主持人監(jiān)督，主持人指導小組討論特定的話題。

實地研究

與焦點小組和訪談不同，實地研究通過有關用戶環(huán)境的額外背景來研究用戶的生活和目標。這種研究技術(shù)可能涉及日常生活中的用戶訪談，以幫助團隊識別最有價值的角色并將潛在的設計特征情境化。由于實地研究不會在正式環(huán)境中進行，因此研究人員可以觀察用戶在現(xiàn)實世界中的自然行為。