用通俗的話來說，敏捷意味著快速和能夠快速改變的東西。這就是敏捷方法的作用。 與APP管理的個人技術相關聯，該技術將工作類別分為微小的任務片段，并定期重新評估和吸收策略。 敏捷方法論的特性簡化了移動APP開發的過程，其結果可以靈活地使用。
敏捷方法論存在 12 條原則：
優先考慮客戶的滿意度并不斷開發有益的軟件。
必須不斷提供工作軟件。
在開發人員和客戶之間建立緊密的聯系。
積極的個人必須制定任務，誰可以被追究責任。
工作軟件是開發的主要指標。
以持續的速度發展可持續的自然。
作為提高未完成工作比例的技術，簡單性意義重大。
不斷發展的小隊必須尋找改進的機會，并且必須相應地工作。
承認不斷變化的需求，即使在開發的后期階段。
直接互動是一種理想的交流方式。
定期關注技術熟練度和更好的設計。
理想的結構、需求和設計都是從自組織的小隊演變而來的。
1、提高移動APP的質量： 敏捷周期中每個 sprint 中評估和 QA 的協作確保APP在每個級別都得到評估，并確保它們符合質量矩陣。這確保了一流的性能和接受度。
2、更高水平的客戶滿意度： 由于敏捷方法是由客戶在每個階段的放縱組成，他們的客戶可以清楚地跟蹤開發過程。每次沖刺后，它們都會提供新功能的演示。
3、更高層次的清晰性： 由于敏捷方法的過程允許所有團隊成員和客戶放縱，因此每個人都對開發狀態有一個清晰的認識。
4、快速投資回報： 除了敏捷方法外，企業還可以快速啟動開發過程，并能夠同時處理小型任務的各種活動。這有助于獲得快速的投資回報。
與任何其他方法相比，敏捷APP開發是最推薦的移動APP開發技術，因為它提供了高水平的客戶滿意度和清晰度以及快速的投資回報。
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